MESA DE TRABAJO
Nota las letras significan A. Adriana V. Viviana.
M. Monica.
- ¿Qué Tipos De Competencias Desarrollaron En La Práctica Integrada?.
Conjunto de habilidades y destrezas teoricos-practicos libro de educación superior. Educación para el siglo 21.
Se trabajaron marcos conceptuales que tenían que ver con el manejo general en las lecturas de los casos y también algunos conceptos teóricos con cada caso empezar a afinar la parte Epistemologica en relación con la parte práctica desde el enfoque sistémico eso en cuanto a lo teórico. afinar más en la construcción de hipótesis, planteamiento de estrategias tanto desde lo teórico como desde lo practico, porque en lo practico si bien los tuvimos que afinarlo primero después lo vemos en la elaboración de las historias de vida, evaluación, técnicas, con lectura psicológica de los casos
- Cómo se logra la aplicación de una lectura sistémica distintas organizaciones y distintos contextos que fue el foco central de toda la práctica V. Es vincular lo clínico lo de la terapia en esos contactos?
¿Cómo entendemos una Lectura Sistémica? V. Es poder mirar al individuo con los otros sistemas con los que se relaciona y las dinámicas que se establece con ellos complementando A. Es la lectura que hacemos de las organizaciones en términos de sistemas, de organizaciones humanas cualquiera que esta sea entonces podemos hablar de una familia, podemos hablar de un colegio o podemos habla de consultorios la lectura que hacemos teniendo en cuenta los focos mismo que proponen el enfoque en términos de estructuras, de comunicación, de pautas y patrones es aplicación de toda la teoría general de los sistemas y del enfoque a distintos contextos
M. la intensión de hacer Lectura psicológica lo lleva a uno dejar de ver las demandas o los contextos que demandan y enmarcarlos en una especialidad de la psicología, yo llamo especialidades de la psicología las áreas en las que se ha subdividido como lo son la clínica, educativa, empresarial, comunitaria, etc. es la intensión como de tratar encontrar en cada una de las especialidades elementos que se encuentren en algún punto y que le faciliten a uno elaborar esas lecturas se vuelve como mas estratega trata de ver lo que no veía antes por la limitación de esas especialidades, una flexibilidad y apertura a todo lo posible en la medida que uno conectar la vivencia de uno con lo que pueda suceder afuera empieza ha hacer ese tipos de lecturas por que uno no se considera un ser fraccionado Si no como un ser integro y así empieza a ver las otras organizaciones.
V. habilidad para adaptarse rápidamente a los cambios.
- ¿Cómo Definiríamos Una Práctica Integrada?
a. como Proceso de construcción donde se busca empezar
a conectar diferentes elementos para hacer lecturas psicológicas que
permitan llevar al cambio(movilizar reestructurar depende desde el enfoque)
desde diferentes niveles y a su vez abarcar los diferentes contextos donde
participa una persona. Palazoli(cx)
V. Posibilidad que nos permite como psicólogos aprovechar
los recursos, las habilidades, las herramientas que las áreas nos posibilita
construir o fortalecer, para poder responder integralmente a las demandas
sociales.
M. Satisfacer mi necesidad de vivenciar la psicología
como disciplina y no como especialidad, era no limitarme por no poder hacer
un abordaje en alguna de esas especialidades sino tener elementos de todas,
entonces era intentar poder hacer esas lecturas psicológicas de pronto
no teniendo todos los elementos que tendría una persona que sea especializado
en una de las área particular pero si con los elementos que me brindo
el pregrado.
- ¿Qué Práctica s Desarrollaron Al Interior De La Práctica
Integrada? Supervisión, Casos, Historias...
M. el Ejercicio permanente de ver a los sistemas humanos como
organizaciones y no como partes que se podían encasillar dentro de esas
especialidades de la psicología.
- Fue hacer supervisión en vivo caso en cámara, análisis
de caso(casos en general ya fuera familia, consultorios, institucionales,
educativos o casos que llegan por atención "clínico")
a partir del relato de la persona que estuviera siendo supervisada, equipo
reflexivo.
M. coterapia 2 personas
- Lectura de actas, elaboración de protocolos.
V. diligenciar las historias clínicas de casos institucionales
y planear las sesiones de esos casos.
El primer mes la supervisión fue en conjunto con el
otro grupo después solo se reunían con los otros practicantes
para asuntos sociales o actividad académica.
A. Participar en los procesos de clase de séptimo participar,
leer, llevar casos... que eso les aporto a los de séptimo y a ellas
- ¿Cómo Entienden Una Lectura Psicológica Complejas?
V. yo empece a desenredar lo de la tal lectura psicológica
y además compleja primero que es una lectura psicológica: era
como esa posibilidad de rescatar las dimensiones del sistema que estaba al
frente de mí, el sistema consultante llámese individuo, familia,
organización, además que permite rescatar esas dimensiones me
permite mirar como los otros sistemas con los cuales es sistema se relacionan
y las dinámicas que empieza a establecer con esos sistemas, permitiendo
identificar pautas, patrones, estilos de comunicación. Y además
compleja y la complejidad yo decía y como yo empiezo a conectar A.
Compleja viene desde el paradigma de la complejidad y los focos que ya se
citaron.
A. en un intento de la definición para mí podría
ser la construcción de un mapa (es esa lectura de la cual sé
esta hablando, que es lo que tu haces empezar a construir a partir del otro
para que ese mapa para entender al otro, desde donde desde una dinámica
interna que tiene que ver con la persona como sistema e interracional de ese
sistema con los otros enmarcado en una red de redes) que me permite entender
la dinámica individual e interaccional en un momento dado.
M. yo no sé yo diría que he sentido que ese
intento para mí ha sido como acceder a la comprensión del sistema
humano en su contexto interaccional en su contexto.
- ¿Cual Es La Cultura De Una Práctica Integrada. ? Red de significados
que se construyeron a través de la práctica
- Cada Práctica integrada cuando empieza elabora su propia cultura
entonces hablaremos de este grupo.
M. yo siento que es Hablar siempre desde un lenguaje emocional
nosotros vivenciamos esta práctica desde las emociones. V. Y desde la
autorreferencia y ¿porque fue desde lo emocional y no desde lo intelectual?
A. Yo creo que fue desde las dos, ya que si hubiera sido desde lo emocional
únicamente no se hubiera dado los resultados con los casos que se dieron.
Entonces creo yo que lo que se conjugo aquí fue la conexión entre
lo racional con lo emotivo, como ser uno mismo frente a los casos que tiene
mucho componente emotivo también tiene mucho componente racional.
- ¿Qué Funciones Se Imaginaban Que Iban a Desempeñar Antes De
La Práctica ?
V. yo pensaba que obviamente iba continuar atendiendo casos
como el semestre anterior, familia, individuos, parejas. Aparte de eso pense
en un trance de lo organizacional que iba a realizar trabajos administrativo,
similar a lo que hacen los asistentes de coordinación, organización
de espacios, bienestar, inclusive pense que iba ha hacer algo de selección.
M. yo imaginaba paradójicamente con lo que yo digo,
porque yo pensaba que iba a tener casos de área educativa, clínica,
y el trabajo con consultorios iba a ser de pronto más intenso con lo
que se refiere a empresas que se trabajan, era como llenar esa expectativa
de seguir trabando lo educativo poder conocer lo clínico, organizacional.
A. me las definieron y eran asumir la supervisión
desde lo clínico y hacer supervisión conjunta con todos los
supervisores.
- ¿Qué Funciones Desempeñaron? Esas no fueron
Aquí algo que fue del mismo proceso fue Redefinir
cuales iban a ser las funciones, entonces cuando se analizo que la supervisora
clínica iba a tener acerca de 56 casos porque 7 por persona y eran
6 personas entonces se hablo de que se iban a dividir en dos grupos 2 y que
cada grupo iba a tener dos supervisora y que cada grupo iba a tener supervisión
integral en las lecturas de casos, peor después con los cambios mismos
que se iban dando al interior de la práctica y en otros sitios de práctica
la persona que iba a estar con nosotras, se tuvo que retirar asumiendo la
supervisión por proyectos y posteriormente se acabo la supervisión
conjunta porque nos dimos cuenta que ahí no había supervisión
conjunta realmente eran unos encuentros para hablar, para quejarse para otra
serie de cosas que no tenia que ver con hacer supervisión además
mi opinión es que hacer supervisión conjunta, también
tiene que ver con como yo me siento contigo para hacer una supervisión
de lo contrario cada uno termina haciéndola a muy su estilo muy de
lo que cree que debe ser, creo que hablar de Práctica integral lleva
no solamente a leer esto sino como se va ha hacer
V. atención a casos clínicos, educativos hicimos
asesorías institucionales con consultorios y dos colegios.
Que funciones les hubiera gustado desempeñar?
M. me hubiera gustado desempeñar mas funciones del
orden de la psicología empresarial como un manual de funciones, desarrollar
propuestas de diagnostico institucional pero sé redifinio con el tiempo.
V. Terminamos haciendo un diagnostico institucional no desde lo que Gustavo
planteaba sino desde el mismo enfoque que nosotros manejamos y no en términos
muy organizacionales como los de Gustavo en realidad se hizo, M pero porque
la demanda sé redefinio V. También hicimos aplicación
e interpretación de pruebas para el proceso de selección de
los neotomasinos.
A. también realizamos la Actividad académica
y Proceso de clase de séptimo.
-¿Desde que lenguaje trabajaron?
M. yo pienso que la psicología tiene una serie de
Especializaciones pero no por estas especializaciones pero podemos limitar
en los abordajes que hagamos, entonces como es pertinente en un momento dado
hacer una lectura desde el modelo estructural, hay cosas muy particulares
desde las especializaciones como tú lo decías el área
empresarial en manuales de funciones análisis de cargo y todo ese tipo
de cosas V. Como más hacia las tareas podían estar las distinciones
pero por ejemplo yo siento que como todas estas cosas se conectas así
manejen lenguajes diferentes por que la distinción mayor es el lenguaje
que utiliza la especialización porque si uno va un poquito mas allá
desde las tres áreas que trabajamos ahorita se hace cosas muy similares
solo que con diferente denominación M. yo estaba pensando en que por
ejemplo el manual de funciones me sonaba V. Yo pensaba en los roles de una
familia y las funciones que tu ves desde ahí A. Por lo mismo es que
estamos hablando de organización y todas las organizaciones si uno
hace la lectura de desde un enfoque tendrá que abarca los mismo focos.
- ¿Qué Funciones Creen Que Puede Desempeñar Ahora a nivel de
desempeño profesional o contextos de trabajo?
V. Yo pienso que su pregunta va mas a que nosotros salimos
con un conjunto de Habilidades que podemos poner en práctica en donde
nos vayamos a ubicar, la misma práctica nos da la posibilidad de mirar
no solo el sistema que esta presentado una demanda especifica sino todo el
M. entramado de relaciones que se benefician, V. Gracias. M. Exacto no solamente
mirar la demanda por la demanda, ni hacer intervención por la intervención
de la demanda, sino tener en cuenta todo lo que rodea ese sistema consultante
o ese contexto demandante y mirar las relaciones la estructura de esa organización
no limitarse.
A. lo que me reafirma esta práctica es que hay que
hacer una lectura de red siempre, es como trascender el contexto del sistema
demandante y empezar lectura cada vez más amplia empezar hacer esas
conexiones.
- ¿Desde La Complejidad Como Vemos La Práctica Integrada?
- Desde donde la definimos estamos nosotras paradas dentro de ese paradigma,
entonces no habría una definición distinta, por que yo siento
ahorita cuando se hace la pregunta es muy difícil ya hablar saliéndose
del paradigma en ese estamos y sobre ese hicimos la Práctica integrada
y creo que ese fue el que nos permitió hacerla de la manera que la
hicimos. M. Definirla será repetir todo lo que hemos dicho.
Desde ese se hizo la dinámica que trabajo.
- ¿Cuál Es Su Concepción Actual De Desarrollo Humano?
M. lo trabajamos sin que fuera uno de los focos de atención,
yo lo propuse que lo hiciéramos con el trabajo de consultorios y tu
me dijiste que eso es lo que tu quieres y ellos que quieren, pero cuando yo
vi clase con Pardo e hicimos una investigación de desarrollo humano
y nos dimos cuenta que desarrollo humano no es que nosotros pensamos como
la persona que llego y tiene postgrados, 3 apartamentos, casa, carro, beca,
etc. Sino la persona que a ha logrado aprovechar los recursos que tiene alrededor
y con ellos se ha dado su posicionamiento en su entorno.
A. y en sé sentido, se trabajo desarrollo humano a
lo largo de todos los casos y a lo largo de toda la supervisión porque
el mismo hecho de que ustedes dijeran que se habían Movilizado eso
es trabajar desarrollo humano, el hecho de haber movilizado a las persona
que trabajan en el equipo de administrativo de consultorios eso es trabajar
desarrollo humano el hecho de ayudar a una familia que se movilice es trabajar
desarrollo humano, el hecho de haber roto la pauta en un colegio es trabajar
desarrollo humano. Siento que la concepción ahorita es empezar a redimensionar
el desarrollo humano y como relaciona con todos los contextos de los que uno
forma parte, desde ahí hablando de desarrollo humano. De como puede
movilizarse esas cosa para lograr una mejor calidad de vida, siendo que una
calidad de vida abarque todos los sistemas de los cuales yo participo.
- ¿Qué Niveles De Poder Vemos En Una Práctica Integrada?
V. niveles de poder.
- Hay niveles de poder 1. el de la supervisora que coloca una nota ya sea
en consenso o no porque yo soy la que la paso, eso nos pone en una jerarquía
distinta y si miramos a las personas que estaban siendo supervisadas dentro
de ellas misma se mueve cierto poder que era dominado más por una de
las tres. Ahora si nos ves como equipo de supervisión pues estabamos
también dentro de un contexto en el cual hay una figura de poder que
es el coordinador de consultorios pero a la vez que existe una figura de poder
que se mueve detrás de ese contexto de supervisión y de Práctica
que es que es el coordinador de práctica s, entonces yo siento que
igual independiente mente que uno hable de Práctica integrada o no
estamos manejando poder y estamos metidos en relaciones de poder desde la
misma relación de noviazgo hay poder. Lo vivimos tanto es así
que por esas relaciones de poder fue que en un momento dado nos enganchamos
en el caso de consultorios y era difícil movernos por las misma relaciones
de poder y como voy a llegar a confrontar si ella misma es mi jefe y me pasa
un memorando a mí es ose vivencio a lo largo del semestre y creo que
lo bueno de la práctica es como nos dejo vernos y posicionarnos distinto
si mi mismo jefe nos hace una demanda, el mismo hecho que me la pida ya me
da el permiso para poder confrontar lo que no puedo hacer si no hace la demanda.
V. ídem
M. me sumo a lo que dice Adriana más el poder que uno
maneja en consultas, voy a empezar retomando lo que dice Adriana por el contexto
por todo lo que enmarca una práctica en este sitio o en cualquier otro
sitio. Ese poder se puede invertir y pense inmediatamente en terapia porque
el poder se invirtió cuando nuestra jefe nos hace una demanda y nosotros
somos su sistema consultor y por el otro con los otros sistemas que llegaron
a consulta, yo pienso que ahí se maneja el poder de que somos nosotros
los que tenemos la solución.
V. con los consultantes puede suceder muchas cosas en esas
relaciones de poder porque uno puede entrar posicionado como el psicólogo
y por ser el psicólogo entonces pues la imagen es la persona que sabe
y que me va ayudar, sin embargo en algún momento el consultante le quita
a uno el poder o puede uno quitarse esa investidura de poder como una forma
también de responder a una estrategia en la terapia. Ahí pueden
suceder muchas cosas con el poder pero también se manejan ese tipo de
juego.
A. Yo pienso que en todas las relaciones se maneja, estaba
pensando en le caso de Reina de Holanda, lo que se presento ahí fue una
escalada por el poder, de cómo empieza uno a negociar con un rector de
cómo le dice y de cómo también me meto con esta trabajadora
y como con esta orientadora, entonces yo pienso que en todas las relaciones
los seres humanos nos movemos en poder lo que hay que empezar a Resignificar
poder ya que para muchas personas la palabra poder es agresiva entonces lo que
hay que resignificar de cómo es que se entiende la palabra ya que todas
las relaciones esta implícito.
M. Lo que pasa es que ahí esta mi problema porque yo
siempre he pensado que el poder corrompe, que el poder transforma a las personas
y les hace olvidar que son seres humanos, es de pronto mi y de que se olvidan
de que se están relacionando con seres humanos y que esa posición
que les da el poder permite que hagan lo que quiera a pesar de las personas
que están al lado de ellos, por eso es tal vez que yo asumí el
poder con mis sistemas consultantes de una forma de pronto desde lo que yo podía
darles como psicóloga con mi saber, de pronto jugaba con el poder como
decía Adriana en la medida en una aveces uno tiene que posecionarse de
cierta forma pero nunca estar por encima es que yo lo he visto como muchas Personas
tratan de estar por encima.
A. poder tiene que ver con jerarquías necesariamente
fíjate como Mónica ha vivenciado como el poder corrompe, la experiencia
que yo he tenido que manejar mas poder que los otros me permitió construir
equipo, me permitió generar cosas, me permitió aprender de los
otros y me permitió consolidar una área, por ejemplo, para mi
la experiencia y la administración que yo le doy es fundamental tiene
que ver mucho con de cómo lo vive cada persona y las experiencias que
obtengo alrededor de esto, porque si yo soy una mama y asumo que tengo un poder
y ese poder lo utilizo más para acercarme para ayudarte a crecer, a nutrirte
que fue un poquito lo que se vivió desde la supervisión empieza
a cambiarte la noción porque no es el poder que me aleja, si sino es
algo Que me permite desde un poquito mas de experiencia ayudarte a mover es
la sensación que tengo.
M. es como se posesiona cada persona, y es algo que como psicólogos
debemos aprender a manejar y ser siempre muy coherentes con eso.
A. porque pretender que el poder no existe me parece que es
meterse en una autopía.
-¿Cómo resignificamos el poder?
M. como lo que dijo Adriana como un espacio, una dimensión
que puede brindar muchas posibilidades, tu decías que como mama tengo
un poder y desde ahí puedo ayudarte a crecer, nutrirte, etc. también
puedo reprender es la dimensión que puede brindar muchas posibilidades.
V. el poder que me permite desde la experiencia ayudarte a
resolver como posecionarse ante el sistema consultante.
- ¿Cómo se trabaja integralmente: Cuándo se recibe un caso que
hacen? Cómo lo estudian? Que tipo de asesoría desarrollan? Si
no lo recibe a quien lo remite.
A. mientras se siga tomando alas personas con pensamiento
dividido, con pensamiento dependiendo de donde este y con quien este no podemos
hablar de Práctica integrada. Yo siento que es un ejercicio muy chevere
y valido porque permite, empezar a conectar cosas pero también entiendo
que el proceso fue un poco difícil, porque pedirle una persona que
venia haciendo una lectura desde aquí y haga una lectura desde acá
y haga una lectura desde acá y dependiendo de los referentes la lectura
era una y dependiendo del enfoque la lectura cambiaba y venirle a decirle
ahora integre todo eso.
M. yo pienso que fue una práctica integrada y no Integral
viene de – integro completo que trae todo. Mientras que la Integración
o integrada trata de unir, intenta unir una intersección de las diferentes
áreas (organizacional, educativa y clínica)
V. ser capaces desde el mismo enfoque actuar y movilizarse
con otros. Para lectura unificada integral todo fue una integración
por medio de los lentes de las áreas.
- ¿Cómo son las relaciones dentro del grupo de Práctica ?
A. yo empezaría como a establecer distinciones dentro
de los grupos que conformaron esta práctica, yo te haría una lectura
de cómo vi las relaciones dentro del equipo de supervisadas, siento que
en un momento fueron relaciones conflictivas muy cargadas de afectivas relaciones
que eran muy cercanas pero a la vez los estilos tendía a ser diferentes
ya que cada una tendía a ser líder en su campo y era como se concilian
3 lideres tres personas que les gusta llamar la atención como cada uno
empieza a ceder parte de ese protagonismo, una vez se conformo el grupo se convirtió
en un grupo que tenia una historia de una relación de cercanía,
simpatía, aprendizaje, y de enriquecimiento mutuo, pero también
puedo mirar como se dieron las relaciones entre el equipo administrativo por
ejemplo y el grupo de supervisadas, Entonces creo que hay varios niveles para
empezar a definir las relaciones dentro de esta práctica.
M. Yo veía esta práctica con varios niveles voy
a empezar por las del equipo eran relaciones conflictivas V. Hay pero tampoco
tan conflictivas A. Estabamos hablando desde un paradigma M. Estabamos unidas,
pero había un punto que nos disparaba y que a la vez las unía,
con el equipo de supervisión rea de mucha confianza sentí por
un momento que se iba perdiendo ese espacio por la dificultades entre nosotros,
pero ahí sentí lo que yo siempre he concebido como equipo, trabajar
apoyarnos, retroalimentarnos, y siempre estar ahí, yo siempre hago la
metáfora del equipo de fútbol que cada uno desde su posiciones
esta intentando meter el gol o ganar, yo hablo mas de la dinámica que
se da en el equipo, con la parte administrativa siento que fue un poquito difícil
por nuestra posición por Los estilos de cada una con el otro equipo fueron
buenas aunque por lealtad para mí fueron un poquito difícil por
lealtad con migo.
- Sugerencias.
V. empezar a mirar que se construyo mas allá de consultorios
a nivel de la facultad rescatar los a otros sistemas que hicieron parte de este
cambio, entonces mas así la facultad como se estaba pensando empezar
a mover el pensum, empezar a hacer una serie de modificaciones al interior de
la facultad, de la academia, de las práctica s como tal, que el ejercicio
acá fue muy coherente con las pretensiones que desde la facultad se tenia,
entonces es bueno rescatarlo desde la historia des de allá y lo que nosotros
construimos.
M. Los contextos eran específicos pero terminaba haciendo
de todo desde ahí es que creo que nació la necesidad de hacer
estas práctica s integradas donde se encontraras las áreas. Y
que podemos hacer para ofrecer a los contextos algo más grande.
A. empezó a trabajarse en un contexto que era él
ultimo en abrirse a muchas cosas. La fortaleza era como se desarrollaban habilidades
en cuanto lo clínico y supervisión en vivió, y debilidades
de que no se hacia trabajo interdisciplinario, que pasaría si se aplicara
lo de aquí en otros contextos que no solo se reciben demandas de lo clínico
sino cualquier tipo de demandas desde un enfoque determinado. Además
el clima laboral no era tan satisfactorio ya que yo peleo para que el practicante
se sienta parte de, mientras que aquí le decían sea parte de pero
no forme tanto como nosotros. Y creo que en otros sitios sin saber que lo que
están haciendo lo han hecho la integración de las diferentes áreas.
Después de vivir todo este proceso ¿qué les permitió
construir en su vida?
M. tiene que ver con mi reflexión en el intento de empezar
a construir otra historia y poder contar otra historia de mi vida me di cuenta
de que como me estaba viéndome a mí, podía ver las otras
organizaciones quien soy, entonces que son, que hacen, para que, quienes están
ahí, como son mis relaciones, como generan esas relaciones allá
porque le sirven porque son funcionales, etc., entonces fue un cambio muy paralelo
de lado y lado, un crecimiento personal impresionante por el espacio de supervisión,
por esa intensión que fue la que movió esta práctica, de
esas lecturas psicológicas y por darme cuenta de que no podía
hacer esas lecturas sin antes hacer una revisión de mi vida y al empezar
ha hacer esa revisión y estar acá tenia que estar en Santa paz.
V. además algo como muy puntual, es de cómo nos
damos la oportunidad de apertura, cierto, como entonces de ser supremamente
rígidos y de pensar que las cosas tiene que ser así y siempre
tiene que tener que funcionar sobre algo establecido con una lineamiento bien
claritos, entonces como uno aprende de darse la posibilidad de que esta siendo
parte de una construcción y en ese sentido en cualquier momento el hueco
de la puerta que estaba quedando a un lado lo tiene que pasar al otro porque
se le atravesó una tubería por ahí es algo como eso.
M. yo pienso que como aprende a movernos sobre la incertidumbre
V. sin que eso nos imposibilite M. Por eso decía que aprenderse a moverse
sobre la incertidumbre porque lo que tu decias antes era esa inmobilización
que sino estaba estructurada no haciamos nada. V. Como para donde vamos porque
de aquí no me muevo hasta que yo sepa para donde voy, entonces voy arrancar
sin idea, entonces para donde voy pues para adelante.
- Me aporto varias cosas la primera fue desmitificar personas y eso es algo
grandisimo que me llevo que sino lo vivido aquí no lo hubiera hecho
nunca lo hubiera hecho nunca eso para mí es total ganancia, la otra
empezar a creer en los recurso que yo tengo para hacer lecturas en diferentes
contextos y de cómo son cosas especificas las que yo tengo que modificar
dependiendo a donde vaya y lo otro tiene que ver más con la movilización
personal porque a mi cada grupo me deja muchas cosas ganar mucho de ellas,
de acercarme más de que me vean distinta eso me gusta en parte también
fue elaborar un duelo por la terminación de la supervisión empezar
a cerrar ciclos en eso me ayudaron.
En una frase, una palabra ¿cómo describirían
lo que vivieron?
V. uff...
M. hay un cambio
V. recursividad y recursión
A. movilización.
M. esa palabra recursion a mí me encanta lo que significa,
es como los ciclos es volver sobre lo que uno ha vivido pero con lo que ha aprendido
A. pero habiendo cambiado. M. Y empezar a hacer otras cosas A. Osea no es volver
al mismo punto.